пятница, 12 июля 2013 г.

Хей, стартаперам Самары! Встретимся на Lean Coffee?

Сейчас в Самаре по-тихоньку развивается тема стартапов, кто-то уже набил шишек, кто-то набивает, а кому-то предстоит их набивать. Чаще начинаешь слышать про метрики, аналитику, lean startup, пивот, как зарабатывать на идее и подобные штуки.

Любопытно пообщалась с основателями нескольких стартапов и решила почему бы нам всем не встретиться и не обсудить схожие темы?!

воскресенье, 16 июня 2013 г.

Небольшой обзор книги Lean Analytics

В статье разобраны некоторые из основных тем:

  • Самая значимая метрика
  • Количественные и качественные данные
В целом заметка вышла какой-то куцей, но, возможно, кому-то она покажется интересной и направит его на путь истинный. :-) Приглашаю к обсуждению материала книги, а также опыта его применения в реальных проектах.

воскресенье, 9 июня 2013 г.

Спроси врача. Начало

Благодаря просмотру лекций, организованному +Виталием Ружниковым, решил углубиться в теорию стартапов, купил пару книг на Амазоне и начал пробовать что-то делать. Предлагаю ознакомиться с моими маленькими шажками здесь, высказать свою точку зрения и критический взгляд. Очень нуждаюсь в вашем внимании. :-)

Если тема интересна, могу приехать, рассказать текущие успехи, обменяться опытом и знаниями. Жду вас в блоге, но комментарии читаю здесь тоже.

Всем удачи!

пятница, 17 мая 2013 г.

Как применяли Lean с ликвидацией бардака на складе

5 мая мы провели второе мероприятие по борьбе с бардаком на складе, с учетом выявленных ошибок после проведенного первого мероприятия (посмотреть про первое мероприятие).

Мероприятие было немного в новом формате, так как мы кроме знаний, полученных из книги Тима Брауна, использовали Lean подход.

Lean  (бережливое производство) - определенных подход к непрерывному улучшению производства, компании, процессов. Подробнее можно прочитать тут.

Среди нас появился эксперт по Lean - Антон, и мы начали наше мероприятия с теоретической части. Антон рассказал о:
  • трех типах проблем (нет стандарта, отклонение от стандарта, процесс не соответствует идеалу)
  • процессе решения проблем (предпринимаемые шаги от проблемы до решения)
  • о том когда и где должны решаться возникшие проблемы
  • про контрмеры для отслеживания внедренных решений 
  • о том как исследовать и описывать проблему
  • про первопричины возникновения проблемы (принцип 5 почему, как он используется и как фиксируются данные)
  • диаграмме Рыбья кость
  • принципе мозгового штурма.

четверг, 9 мая 2013 г.

Сегодня исполнитель завтра руководитель / Вчера исполнитель сегодня руководитель

Цель мастер класса: Дать потенциальным руководителям (или сегодняшним начинающим руководителям) понимание как быстро стать эффективным руководителем и не наделать типичных ошибок. Также дать понимание руководителям как взращивать из своей команды управленцев.

Идея: Часто люди руководителями становятся абсолютно не готовыми к этому и делают массу общеизвестных косяков. В мастер классе будут даны инструменты для достижения успеха в роли руководителя.

Для кого: будущие потенциальные руководители, нынешние руководители, руководители кто растит сотрудников.


понедельник, 8 апреля 2013 г.

Провели игру: Как справиться бардаком на складе

Около месяца назад Антону Каткову написал Саша Голанов с идеей провести игру на тему решения дизайнерских и маркетниговых задач мультидисциплинарными командами. Саше пришла эта идея после прочтения книги Тима Брауна «Дизайн-мышление в бизнесе».

Антон рассказал об этой идее мне и мы (я, Катков Антон, Саша Голанов, Стас Версилов, Леша Иванов) недолго думая, встретились и обсудили формат тестовой игры. Назначили дату проведения и до даты проведения обсуждали идеи о том, как более интересно провести игру.

Подумав, мы решили взять для тестовой игры тему: "Как справиться с бардаком на складе".

среда, 3 апреля 2013 г.

How to build a Startup. Get out of the building! Второй просмотр

Всем привет! Во вторник 9 апреля состоится второй просмотр лекций Стива Бланка https://www.udacity.com/course/ep245
Досмотрели до момента Lesson1B.

Начало: 19:00
Место: Coworking 13 этаж, ТЦ Биг Бэн
Что иметь с собой: паспорт для охраны

Рекоммендуемая литература:
  1. Startup Owners Manual
  2. Business Model Generation