Как применяли Lean с ликвидацией бардака на складе

5 мая мы провели второе мероприятие по борьбе с бардаком на складе, с учетом выявленных ошибок после проведенного первого мероприятия (посмотреть про первое мероприятие).

Мероприятие было немного в новом формате, так как мы кроме знаний, полученных из книги Тима Брауна, использовали Lean подход.

Lean  (бережливое производство) - определенных подход к непрерывному улучшению производства, компании, процессов. Подробнее можно прочитать тут.

Среди нас появился эксперт по Lean - Антон, и мы начали наше мероприятия с теоретической части. Антон рассказал о:

• трех типах проблем (нет стандарта, отклонение от стандарта, процесс не соответствует идеалу)
• процессе решения проблем (предпринимаемые шаги от проблемы до решения)
• о том когда и где должны решаться возникшие проблемы
• про контрмеры для отслеживания внедренных решений 
• о том как исследовать и описывать проблему
• про первопричины возникновения проблемы (принцип 5 почему, как он используется и как фиксируются данные)
• диаграмме Рыбья кость
• принципе мозгового штурма.

Сегодня исполнитель завтра руководитель / Вчера исполнитель сегодня руководитель

Цель мастер класса: Дать потенциальным руководителям (или сегодняшним начинающим руководителям) понимание как быстро стать эффективным руководителем и не наделать типичных ошибок. Также дать понимание руководителям как взращивать из своей команды управленцев.

Идея: Часто люди руководителями становятся абсолютно не готовыми к этому и делают массу общеизвестных косяков. В мастер классе будут даны инструменты для достижения успеха в роли руководителя.

Для кого: будущие потенциальные руководители, нынешние руководители, руководители кто растит сотрудников.

Провели игру: Как справиться бардаком на складе

Около месяца назад Антону Каткову написал Саша Голанов с идеей провести игру на тему решения дизайнерских и маркетниговых задач мультидисциплинарными командами. Саше пришла эта идея после прочтения книги Тима Брауна «Дизайн-мышление в бизнесе».

Антон рассказал об этой идее мне и мы (я, Катков Антон, Саша Голанов, Стас Версилов, Леша Иванов) недолго думая, встретились и обсудили формат тестовой игры. Назначили дату проведения и до даты проведения обсуждали идеи о том, как более интересно провести игру.

Подумав, мы решили взять для тестовой игры тему: "Как справиться с бардаком на складе".

How to build a Startup. Get out of the building! Второй просмотр

Всем привет! Во вторник 9 апреля состоится второй просмотр лекций Стива Бланка https://www.udacity.com/course/ep245
Досмотрели до момента Lesson1B.

Начало: 19:00
Место: Coworking 13 этаж, ТЦ Биг Бэн
Что иметь с собой: паспорт для охраны

Рекоммендуемая литература:

1. Startup Owners Manual
2. Business Model Generation 

Вчерашний просмотр лекций Стива Бланка

Всем привет! Рад приветствовать тех, кто был вчера с нами.
Родилось несколько любопытных обсуждений.

Я рассказал присутствующим о 9Box Business Model Canvas, и показал как её можно заполнить на примере уже существующего всем известного продукта — Яндекс.Директ. Это было необходимо, чтобы объяснить как использовать 9Box для уже своего продукта, чтобы понимать бизнес-модель, а также легко тестировать ее в ходе customer development.

Но одна вещь не выходит из головы — в чем разница между needs и problems? Лектор говорит: solve a pain or provide a gain. На форуме Udacity есть интересная дискуссия по этому поводу.

Можете ли вы привести примеры needs (потребностей) и problems (проблем)?

How to Build a Startup Совместный просмотр курса лекций. Первая сходка.

Место: Coworking, ТЦ Биг Бэн 13 этаж
Дата: 26 марта
Начало: 19:00
Курс Стива Бланка: https://www.udacity.com/course/ep245

Оставляйте комментарии, кто сможет принять участие.

How to Build a Startup Совместный просмотр курса лекций

Возникла идея собираться по пятницам вместе в коворкинге и смотреть курсы лекций от Стива Бланка https://www.udacity.com/course/ep245 Можем заказывать пиццу и соки и активно обсуждать то, о чем вещает Стив Бланк. Кто хочет присоединиться?