О том, как мозговой штурм помог собрать идеи для развития мобильного приложения

В начале июля мы пообщались с разработчиком мобильных приложений, Владимиром Васильевым и узнали, что он разработал минимальную версию мобильного приложения для управления финансами. Сейчас Владимир хочет понять как можно дальше сделать продукт более полезным не только для себя, но и для других пользователей.





Немного истории.

У Вовы была потребность управлять своими финансами. Он попробовал несколько мобильных приложений в App Store и потратил некоторую сумму денег. Не найдя простого приложения, отвечающего его потребностям, он за пару вечеров сделал свое приложение. Попользовавшись им некоторое время, он понял, что есть куда его развивать дальше. Для этого Владимир попросил собрать небольшую группу людей, которые подсказали бы ему идеи по улучшению приложения.
Встреча состоялась 10 июля. Мы решили провести ее в формате “мозгового штурма”. Сначала Владимир рассказал о приложении, о том как приложение сейчас решает его проблемы. Потом каждый участник встречи, друг за другом, высказывал по одной идее, о том как можно улучшить приложение. К концу мероприятия у Вовы накопилось около 30 идей-гипотез, которые он в дальнейшем будет проверять.

Вот некоторые из них:

• Синхронизация приложения с облачными сервисами, например, таким как Google Docs

• Создание гибкой периодизации - статистики по периодам

• Создание прогнозирования расходов, расчет среднего расхода

• Список регулярных трат, шаблоны трат (строятся на основе статистики)

• Выдача советов по экономии финансов на основе анализа данных пользователя

Lean Coffee - обсуждали стартапы, как делать питчи в блоги и инвесторам, истории стартапов

Сегодня в течение 4 часов, фаундеры бизнесов, стартапов и начинающие стартаперы общались в формате Lean Coffee, в рамках темы: Стартапы, они такие стартапы.

Формат встречи мы описывали в предыдущем посте (ссылка на пост). Мы немного модифицировали начало встречи.

Сначала Антон Катков рассказал про формат Lean Coffee, и мы обсудили ход встречи. После чего каждый участник написал на стикере тему, которую он хотел бы обсудить в рамках встречи.

Дальше, каждый человек выходил и рассказывал немного о себе, чем он занимается и кратко говорил, что ему было бы интересно обсудить и о чем он мог бы рассказать (видео выложим немного позже).

На встрече были интересные люди, каждый со своей историей.

Хей, стартаперам Самары! Встретимся на Lean Coffee?

Сейчас в Самаре по-тихоньку развивается тема стартапов, кто-то уже набил шишек, кто-то набивает, а кому-то предстоит их набивать. Чаще начинаешь слышать про метрики, аналитику, lean startup, пивот, как зарабатывать на идее и подобные штуки.

Любопытно пообщалась с основателями нескольких стартапов и решила почему бы нам всем не встретиться и не обсудить схожие темы?!

Небольшой обзор книги Lean Analytics

В статье разобраны некоторые из основных тем:

• Самая значимая метрика
• Количественные и качественные данные

В целом заметка вышла какой-то куцей, но, возможно, кому-то она покажется интересной и направит его на путь истинный. :-) Приглашаю к обсуждению материала книги, а также опыта его применения в реальных проектах.

Спроси врача. Начало

Благодаря просмотру лекций, организованному +Виталием Ружниковым, решил углубиться в теорию стартапов, купил пару книг на Амазоне и начал пробовать что-то делать. Предлагаю ознакомиться с моими маленькими шажками здесь, высказать свою точку зрения и критический взгляд. Очень нуждаюсь в вашем внимании. :-)

Если тема интересна, могу приехать, рассказать текущие успехи, обменяться опытом и знаниями. Жду вас в блоге, но комментарии читаю здесь тоже.

Всем удачи!

Как применяли Lean с ликвидацией бардака на складе

5 мая мы провели второе мероприятие по борьбе с бардаком на складе, с учетом выявленных ошибок после проведенного первого мероприятия (посмотреть про первое мероприятие).

Мероприятие было немного в новом формате, так как мы кроме знаний, полученных из книги Тима Брауна, использовали Lean подход.

Lean  (бережливое производство) - определенных подход к непрерывному улучшению производства, компании, процессов. Подробнее можно прочитать тут.

Среди нас появился эксперт по Lean - Антон, и мы начали наше мероприятия с теоретической части. Антон рассказал о:

• трех типах проблем (нет стандарта, отклонение от стандарта, процесс не соответствует идеалу)
• процессе решения проблем (предпринимаемые шаги от проблемы до решения)
• о том когда и где должны решаться возникшие проблемы
• про контрмеры для отслеживания внедренных решений 
• о том как исследовать и описывать проблему
• про первопричины возникновения проблемы (принцип 5 почему, как он используется и как фиксируются данные)
• диаграмме Рыбья кость
• принципе мозгового штурма.

Сегодня исполнитель завтра руководитель / Вчера исполнитель сегодня руководитель

Цель мастер класса: Дать потенциальным руководителям (или сегодняшним начинающим руководителям) понимание как быстро стать эффективным руководителем и не наделать типичных ошибок. Также дать понимание руководителям как взращивать из своей команды управленцев.

Идея: Часто люди руководителями становятся абсолютно не готовыми к этому и делают массу общеизвестных косяков. В мастер классе будут даны инструменты для достижения успеха в роли руководителя.

Для кого: будущие потенциальные руководители, нынешние руководители, руководители кто растит сотрудников.